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2026-03-19 15:38:41
来源:zclaw

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金融服(fu)务要(yao)更接地气

近年来,我国大力推进科技金融发展,创新科技金融服(fu)务,金融对科技企(qi)业的支撑力度赓(geng)续加大。但是(shi),很(hen)多科技型中小企(qi)业仍叹息(xi)“融资难、融资贵”。

究其原因(yin),一是(shi)评价体系“水土不服(fu)”。传(chuan)统金融机构多以(yi)流动资产、汗青营收、抵(di)押包管作为(wei)授(shou)信根(gen)据,而科技企(qi)业往往“轻资产、高风险、长周期”,焦点技术难以(yi)量化。二是(shi)产品设计“如出一辙”。很(hen)多金融机构推出的“科创贷(dai)”“科技金融产品包”缺乏差异化设计,产品与需求错配,“金融活水”难以(yi)精准滴灌(guan)。三是(shi)服(fu)务链条“断点频现”。科技创新每个(ge)阶段对资金的需求特点不同,当前金融支撑却多集中于成熟期。此外,金融机构与科研机构、家当园区、孵(fu)化器之(zhi)间缺乏有(you)效联动,导(dao)致“好项目(mu)找不到钱,钱也(ye)找不到好项目(mu)”。

要(yao)让科创金融更加“接地气”,必须从机制、生态、产品和服(fu)务多维度发力,构建(jian)全周期、多层次、广覆盖的金融服(fu)务生态。

首先,金融机构需建(jian)立符合(he)科技企(qi)业特点的名誉(yu)评价体系,引入“技术流”“人(ren)才流”“创新流”等新型评估维度,综合(he)考量专利质(zhi)量、市场(chang)潜力等要(yao)素。探索“专利质(zhi)押+风险共(gong)担”“研发进度挂钩贷(dai)款”等形式,推进“无形资产”转化为(wei)“融资资本”。

其次,要(yao)构建(jian)“风险共(gong)担、收益共(gong)享”合(he)作生态。当局可引导(dao)设立国家级和区域性科创金融风险赔偿基金,低落(luo)金融机构放贷(dai)风险。推进“投贷(dai)联动”深化落(luo)地,勉励银行与风投机构联合(he)设立“科创金融联合(he)体”,实(shi)现股权与债权协同支撑。支撑保险机构开发科技保险产品,增强金融机构“敢贷(dai)愿贷(dai)”的底气。

再次,优化产品,打(da)造“量身定制”金融服(fu)务包。设计差异化金融产品,并延长贷(dai)款限期,允许“前低后高”的还款支配,婚配科技企(qi)业“前期投入大、后期报(bao)答高”的现金流特性。

最后,要(yao)下沉服(fu)务,打(da)通“最后一公里”。金融机构应建(jian)立“科技客户经理”制度,装备懂技术、懂家当、懂金融的复合(he)型人(ren)才,供(gong)应“陪伴式”金融服(fu)务。推进建(jian)立“科技金融服(fu)务中心”,整合(he)政策(ce)、资本、技术、市场(chang)资源(yuan),打(da)造“一站式”服(fu)务平台,利用人(ren)工智(zhi)能等技术提升风控(kong)服(fu)从与服(fu)务精准度。

说(shuo)究竟(jing),科创金融要(yao)让资本与创新“双向奔赴”。科创金融更接地气,不仅是(shi)提升金融服(fu)务实(shi)体经济能力的必然要(yao)求,更是(shi)实(shi)现科技自(zi)立自(zi)强、建(jian)设创新型国家的关键支撑。

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