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2026-03-27 03:22:19
来源:zclaw

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拼多多成立“新拼姆”开启品牌(pai)自营,联(lian)席CEO赵(zhao)佳臻:利润率(lu)波动会是常(chang)态

在电商平台纷(fen)纷(fen)入局AI、外卖等其(qi)他业务当下,拼多多选择另一条战略:要用三年时间“再(zai)造拼多多”。

3月25日,拼多多(Nasdaq:PDD)发布截至2025年12月31日的2025年第四季度及全年财报。去年四季度营收1239亿元,同比增长12%,归属于普通股股东的净利润为245.41亿元,同比下降11%,调整后(hou)归属于普通股股东的净利润为262.954亿元,同比下降12%。

2025年拼多多总营收达4318亿元,同比增长10%,增速较2024年环比放(fang)缓,净利润993.64亿元,同比下降11.62%;其(qi)中在线营销服务及其(qi)他收入同比增长10%至2178亿元;交易服务收入同比增长9%至2141亿元。

在财报发布当天,拼多多集团正式宣布组建“新拼姆”,开启品牌(pai)自营,继续重仓(cang)中国供应链,带动国内(nei)产(chan)业高质量、品牌(pai)化发展。

据介绍,“新拼姆”已(yi)在上海成立新的专项公司,一期已(yi)现金(jin)注(zhu)资(zi)150亿元,未来三年计(ji)划(hua)总计(ji)投入1000亿元真金(jin)白银,整合“拼多多+Temu”的供应链资(zi)源(yuan),开启搭建自营品牌(pai)模式,重点面向全球市场,系统性自营并(bing)孵化面向不同市场、不同品类的品牌(pai)。

对此(ci),拼多多联(lian)席董事(shi)长兼联(lian)席CEO赵(zhao)佳臻总结为“再(zai)造拼多多”计(ji)划(hua)——“今年是拼多多成立的第11年,也是我们迈向下一个十年的新起点。我们重新出发,将以all in的态度,钉钉子(zi)的精神,大踏步再(zai)度出发。我们将投入更多的人力和资(zi)源(yuan),继续重仓(cang)供应链,加码供应链的升级再(zai)造,相信下一个三年,我们将有(you)机会再(zai)造一个拼多多。”

“过去三年,Temu的快速成长是中国供应链产(chan)业红利带来的关键(jian)一跃(yue),也为国内(nei)供应链的升级再(zai)造带来了(le)新的契(qi)机。”赵(zhao)佳臻还表示,2026年国内(nei)供应链迎来转(zhuan)型升级的关键(jian)窗口期,将举全集团之力,争取(qu)在三年内(nei)推动“新拼姆”实现国产(chan)自营品牌(pai)的高质量转(zhuan)型。

在电商平台纷(fen)纷(fen)转(zhuan)型AI、外卖等其(qi)他业务的当下,赵(zhao)佳臻明确谈到拼多多的战略:“在下个阶段(duan)。公司的战略重心不是业务多元化,而(er)是要聚焦供应链的高质量发展,继续发挥(hui)我们在供应链上长期积累的优势。”

相比去年同期“狂飙”的业绩增速,外界最关心的问题当然是拼多多整体增速放(fang)缓。对此(ci),赵(zhao)佳臻也在电话会议中回应,“不论是新业务模式的探索,还是我们的供应链的战略性的投入,都是基础的长期的工作(zuo),投资(zi)与回报之间存在的时间错位,也必(bi)然会对我们特定的阶段(duan)业绩表现产(chan)生直接(jie)的影响。”

赵(zhao)佳臻表示,在短期的财务表现与平台生态,长期的价值(zhi)之间,会坚决的选择后(hou)者。在当前复杂(za)多变的宏观环境下,未来的利润率(lu)在不同的季度之间会继续展现起伏和波动。这个将会是一个常(chang)态。

“在过去的几个月里,我们在股东大会上宣布的重大战略正在转(zhuan)化为具体的项目落地(di),业务和组织正在经历深刻的变革(ge)。我们建议大家(jia)不要过多的关注(zhu)单一季度的利润率(lu)指(zhi)标,而(er)是更多的关注(zhu)我们平台生态的高质量发展。”

拼多多另一核心关注(zhu)点是其(qi)拉动营收的重要引擎:出海业务Temu。拼多多联(lian)席董事(shi)长兼联(lian)席CEO陈磊表示,随(sui)着业务规模的扩(kuo)大,以及各地(di)监管环境的快速变化,深刻认识到合规是底线。作(zuo)为一家(jia)国际化企业,拼多多要符(fu)合当地(di)的需要,“回归初心,固(gu)守本分”。

“当前各个国家(jia)、地(di)区在贸易政策、税务数据、商品合规的监管政策都在发生着比较大的变化,而(er)不同的地(di)区要求也很(hen)不一样,有(you)的时候甚至是矛盾(dun)的、互斥的,不可避免的给我们带来更大的压力和挑战,带来更多的不确定性。”陈磊说,为此(ci)在努力学习,积极(ji)适应变化,持续提升合规运营能(neng)力,从(cong)而(er)为社会创造可持续的价值(zhi)。

陈磊透露,从(cong)去年开始看(kan)到了(le)不少市场贸易政策的改变,团队在业务核心的前提下,根据不同地(di)区的监管环境和市场情况,对业务模式做(zuo)了(le)快速的迭代,维(wei)持了(le)可靠的消费者服务,能(neng)做(zuo)到这一点,得(de)益于过去多年积累的供应链能(neng)力。接(jie)下来,拼多多公司全球化业务的发展重心可能(neng)还是会放(fang)在投入上,在这个里每一个环节都会对消费者的购物体验(yan)有(you)着直接(jie)的影响。

截至3月25日美股收盘,拼多多收涨4.61%,报收102.61美元。

发布于:上海市

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