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2026-03-27 03:23:46
来源:zclaw

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滴普科技(1384.HK)2025年AI业务增进181.5%,红利程(cheng)度无望持续优(you)化

3月中下旬,企业级AI赛道从未如此喧嚣。

一边(bian)是OpenClaw继续保持火爆出圈(quan);另外一边(bian),英(ying)伟达在GTC上强化To B AI基础(chu)办(ban)法定(ding)位,并提出Token工厂(chang)概念,同日国内厂(chang)商阿里公布“悟空”。

几(ji)乎在同一时间窗口,环(huan)球家当对企业级AI的(de)方向形成高度共(gong)识。

就在这(zhe)片(pian)灼(zhuo)热的(de)空气中,滴普科技公布了其2025年全(quan)年业绩公告,这(zhe)是自2025年下旬登陆港交所后交出的(de)首份完整年度结果(guo)单。

1、引擎切换,FastAGI驱动(dong)代价重心迁移

从财务数据看,滴普科技2025年的(de)业绩增进堪称强劲(jin)。

报告期内,公司(si)实现总支出4.15亿元,同比增进70.8%。其中,毛利率从客岁同期的(de)51.9%提升至55.1%,显示其业务结构正向高代价方向优(you)化。

然(ran)而,更(geng)重要的(de)变更(geng)隐藏(cang)在支出结构内部。

其业务被明白分为“FastData企业级数据智能解决方案(an)”和“FastAGI企业级人工智能解决方案(an)”两部分。在报告期内,FastData业务支出为1.61亿元,同比增进5.2%,保持了稳定(ding)的(de)基础(chu)盘。真(zhen)正驱动(dong)整体(ti)增进的(de)引擎是FastAGI业务,其支出猛增至2.54亿元,同比大幅增进181.5%,占(zhan)总支出的(de)比例从2024年的(de)37.2%一跃升至61.3%。这(zhe)清晰(xi)地揭示了公司(si)的(de)增进引擎已明切实换。

FastAGI已从一个需要市场(chang)考证的(de)亮点,成长为驱动(dong)公司(si)高速进步的(de)主引擎。

业绩报告提到,FastAGI的(de)快速增进首要得益于(yu)“市场(chang)需求的(de)增加(jia)、品牌认可度增加(jia)及解决方案(an)的(de)能力增强”。更(geng)直观的(de)一个旌旗灯号是客户数。2025年,滴普科技客户数目到达130名,较2024年的(de)89名增进46.1%;其中FastAGI客户数同比增进250%,增速远高于(yu)总客户增速。

FastData素质上解决的(de)是企业多源异构数据治理与AI-Ready数据准备的(de)成绩,偏底座;可将企业高质量数据动(dong)能无摩擦地传递给以(yi)智能决策与自动(dong)执行为目标的(de)AI Agent飞轮。FastAGI则间接介(jie)入业务决策、流程(cheng)执行与生产力提升,离业务代价更(geng)近,也更(geng)具弹性。

更(geng)具体(ti)来讲,FastAGI的(de)爆发并不是源于(yu)简单的(de)AI项目增加(jia),而更(geng)接近一种标准化能力的(de)非线性缩小(xiao)。滴普科技的(de)FastAGI企业智能体(ti)平台(tai)其实不是单点工具,而是一整套可复用的(de)任务编排(pai)与执行系统(tong)。

一旦底层数据完成打通、模子能力趋于(yu)稳定(ding),Agent的(de)安排(pai)便不再依赖从0到1的(de)定(ding)制(zhi)开发,而能够实现从1到N的(de)快速复制(zhi)。

对应(ying)地,公司(si)的(de)成本结构也在发生同步变更(geng)。初期投入仍旧会合(he)在研发与底层能力构建,呈现出典型的(de)高流动(dong)成本特征;但跟(gen)着平台(tai)能力渐渐成熟,新增客户更(geng)多依赖已有(you)产品能力的(de)复用与设置,建设托付(fu)的(de)效能升级,让整体(ti)边(bian)沿成本显著下落。

这(zhe)意味着,新增支出能够或许以(yi)更(geng)高比例转化为毛利与利润,使得公司(si)一旦跨过(guo)某个范围(wei)门坎,利润释放的(de)斜率无望明显抬升。

根据业绩公告,公司(si)年内亏损及全(quan)面亏损同比收窄25.5%。值得注(zhu)意的(de)是,在经调(diao)整(剔除股分支付(fu)、附有(you)优(you)先权的(de)股分公道价变动(dong)及上市开支等一次性因素)后,2025年经调(diao)整亏损净额(e)为2754万元,较上年同期的(de)9639万元大幅收窄71.4%。

尽管(guan)仍在投入期,亏损的(de)快速收窄使得红利的(de)转折点已隐约(yue)可见(jian)。滴普科技首创人、董事会主席、执行董事兼首席执行官赵杰辉于(yu)业绩公布会上也表示,跟(gen)着毛利率持续改进及订单增进,除非出现重大系统(tong)性风(feng)险,公司(si)2026年全(quan)年红利无望持续改进。

二、Token爆发面前(qian),数据层成为代价焦点

若(ruo)是将视野从滴普科技的(de)财报,拉(la)升至近期风(feng)起云(yun)涌的(de)家当动(dong)态,会发明其业务逻辑与行业最前(qian)沿的(de)探索形成了共(gong)振,也精(jing)准地卡在了最具代价的(de)家当环(huan)节(jie)。

3月17日,阿里“悟空”的(de)公布。“悟空”强调(diao)其为企业级安全(quan)而生,原生接入企业权限与系统(tong),旨在解决AI在企业中安全(quan)、可控、算得清账的(de)基础(chu)痛点,是能够或许安全(quan)融入组织、理解业务、并自立执行任务的(de)AI级企业操作系统(tong)。

耐人寻味的(de)是,在“悟空”引爆话题的(de)五天前(qian),滴普科技已率先亮出了自己的(de)新技术产品。3月12日,其公布了DeepexiOS AI级企业操作系统(tong),将原本的(de)FastData Foil企业数据融合(he)平台(tai)、Deepexi企业大模子、FastAGI智能体(ti)平台(tai)三大焦点能力深度整合(he)、一体(ti)化协同。官方将其定(ding)位为企业AI员工的(de)基础(chu)办(ban)法平台(tai),与“悟空”的(de)底层理念不谋而合(he)。

不外,相对于(yu)“悟空”,滴普科技的(de)卡位越发聚焦与垂直。

IDC预测,中国活跃智能体(ti)数目将在2031年突破3.5亿,智能体(ti)Token斲丧将迎(ying)来年均超30倍(bei)的(de)指(zhi)数级跃升。而资源市场(chang)容易疏忽的(de)一点是:Token增进,其实不只利好离模子最近的(de)厂(chang)商,也会同步缩小(xiao)对数据层的(de)需求。

多个分析师(shi)纷(fen)纷(fen)指(zhi)出,AI Agent在企业端落地,面临两大数据焦点瓶(ping)颈:一是企业数据花(hua)样极多、嵌套极深,且不同数据间必须建立强业务关联;二是Agent执行具体(ti)任务,缺乏(fa)行业专属数据、知识(Know-how)与业务流程(cheng)的(de)注(zhu)入。

针对该痛点,其首创人、董事会主席、执行董事兼首席执行官赵杰辉指(zhi)出,滴普科技的(de)突破在于(yu),利用自研的(de)FastData Foil平台(tai),可自动(dong)解析企业多模态、深嵌套的(de)庞(pang)大数据(如图纸、公式、供应(ying)链(lian)单据),并通过(guo)Deepexi大模子基于(yu)行业因果(guo)干(gan)系数据集举行专项训(xun)练,自动(dong)生成专属该企业的(de)“本体(ti)模子”。

这(zhe)个模子不是一个静(jing)态的(de)知识库,而是一个能“长技能”的(de)智能大脑。在此基础(chu)上,结合(he)FastAGI平台(tai)的(de)“AI for coding”能力,可快速生成面向具体(ti)业务场(chang)景的(de)、可执行的(de)技能模块(Skill),最终组合(he)成能上岗的(de)AI数字(zi)员工。这(zhe)相当于(yu)在企业的(de)通用数据与大模子的(de)通用能力之间,架起了一座理解具体(ti)业务的(de)桥梁。

这(zhe)意味着,滴普科技真(zhen)正的(de)代价,不在于(yu)做(zuo)了一个Agent,而在于(yu)它站(zhan)在Agent范围(wei)化落地之前(qian)、最容易被低估但最难替换的(de)数据层。同时以(yi)本体(ti)技能为焦点能力,让 Agent 不再是孤立应(ying)用,而是扎(zha)根业务、可范围(wei)化、可复用的(de)真(zhen)正智能,进而为企业培(pei)养真(zhen)正可用的(de)AI员工。

基于(yu)此,滴普科技的(de)商业模式也正在经历升级。

首先,“本体(ti)范式”通过(guo)对企业数据与业务工具举行结构化建模,使AI具备更(geng)稳定(ding)的(de)理解与执行能力;其次,滴普科技完成了对“AI员工”基础(chu)办(ban)法的(de)构建,能够在组织中长期运转;第三,是计价体(ti)式格局的(de)变更(geng)。从传统(tong)“人天计价”,转向更(geng)接近“Token经济”的(de)模式,即按利用与代价计费。

这(zhe)三点叠加(jia),素质上构成了一种新的(de)商业逻辑,从“卖(mai)软(ruan)件”,转向“卖(mai)能力”;从项目支出,转向持续性支出。这(zhe)也意味着支出与客户代价的(de)绑(bang)定(ding)越发精(jing)密,为范围(wei)扩(kuo)大供应(ying)了更(geng)大的(de)空间。

结语

当OpenClaw与“悟空”们(men)轮番登场(chang),不断拔高市场(chang)对AI Agent的(de)想象力上限时,全(quan)部赛道弥漫着一种技术悲观主义与资源焦灼(zhuo)并存的(de)灼(zhuo)热空气。

然(ran)而,在众声喧嚣中,那些能率先将技术热度转化为稳定(ding)现金流、并构建起解决真(zhen)实业务痛点的(de)系统(tong)性能力的(de)公司(si),或许才是穿越周期、定(ding)义最终格局的(de)关键角色。

公布于(yu):广(guang)东省

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