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新华社北京3月24日电（记(ji)者郝菁）今年(nian)的政府工作报告(gao)提出，以“高效办成一(yi)件事”为牵引，持(chi)续优(you)化政务服务，加快数字政府建设。截至现在，国(guo)度(du)层面“高效办成一(yi)件事”重点事项(xiang)清单已推出五批共55项(xiang)，从新生儿出身到教诲入学，从小我私(si)家创业(ye)到灵活就业(ye)参保，“高效办成一(yi)件事”正把政务服务的“革新清单”常态化变化为大众(zhong)、企(qi)业(ye)在办事时可感可及的“便利清单”。
曾，新生儿出身要跑多个部门(men)办理手续，残疾人办事要来回(hui)奔波，这些(xie)看似噜苏的“小事”，却(que)是大众(zhong)生存(cun)中的“大事”。而“高效办成一(yi)件事”的核心(xin)，历来不是追求(qiu)数字上(shang)的精(jing)简(jian)，而是直击(ji)大众(zhong)办事的“堵点”“痛点”“难点”。在这项(xiang)工作落地实(shi)施(shi)的过程当中，大众(zhong)和企(qi)业(ye)办事的体验，历来不是权衡革新的“附加分”，而是检验政务服务的“硬标尺(chi)”。
就拿员工任命这“一(yi)件事”来说(shuo)，以往企(qi)业(ye)为员工办理就业(ye)登记(ji)、档案接收、社保医保参保、公积金开户等事项(xiang)，要跑7个部门(men)，交(jiao)20余份质(zhi)料，耗时近10个工作日。
上(shang)海在实(shi)施(shi)员工任命“一(yi)件事”过程当中，与各(ge)种企(qi)业(ye)相关负责人举行充足相同，坚持(chi)问题导向，以“集成服务”破(po)局(ju)，将员工任命过程当中的7个事项(xiang)整合为“一(yi)次申报、多事联办”，并在此基(ji)础上(shang)新增当地特点的政策核办、“乐业(ye)上(shang)海”等服务，全链条满足企(qi)业(ye)用工需求(qiu)。革新后，这“一(yi)件事”在上(shang)海能够实(shi)现在线实(shi)时办结，得到浩繁企(qi)业(ye)的好评。
教师(shi)资格认定是教师(shi)职业(ye)准入的“第一(yi)道门(men)”，已往准先生们办理这件事时，存(cun)在“来回(hui)跑、多头跑、排(pai)队长、质(zhi)料多、周期(qi)长”等问题。
江西在实(shi)施(shi)教师(shi)资格认定“一(yi)件事”时，推出“一(yi)次不跑、一(yi)网受理、一(yi)窗核验、一(yi)键联办、一(yi)次办结”的服务形式(shi)，申请(qing)人只需在线填写信息、上(shang)传质(zhi)料，后续的质(zhi)料审核、效果反馈、证书发放等全部环节都在线上(shang)完成。这项(xiang)服务从“多地、多窗、多次”向“一(yi)网、一(yi)门(men)、一(yi)次”的变化，得到新晋先生的点赞。
“高效办成一(yi)件事”的枢纽是协同。每一(yi)批清单的落地，不是单个部门(men)的“独脚戏”，而是跨层级(ji)、跨部门(men)、跨地区(qu)的“大合唱”。“一(yi)件事”恰(qia)是要冲(chong)破(po)部门(men)壁垒、拆除(chu)数据烟(yan)囱(cong)，打通信息孤岛，将原天职散的审批权限、服务资本整合起来，实(shi)现流程再造、标准一(yi)致、服务集成。
比如江苏省实(shi)施(shi)社会救助“一(yi)件事”时，加强省级(ji)部门(men)横向协同，明确由(you)省数据局(ju)、省民政厅(ting)共同牵头，教诲、司法、人社、医保、残联等14个省级(ji)部门(men)单元协同到场，成立工作专班(ban)，明确时间表、路线图。现在这“一(yi)件事”在江苏办理，实(shi)现了一(yi)窗受理、一(yi)网通办、一(yi)线应答，办理环节由(you)34个淘汰至5个，累计办理时间由(you)200多个工作日淘汰至不凌驾60个工作日，得到大众(zhong)的同等好评。
为相识决工程建设项(xiang)目(mu)完工验收环节多头跑、重断交(jiao)、耗时长等痛点难点问题，河南省实(shi)施(shi)建设项(xiang)目(mu)团结验收“一(yi)件事”时，订定全省一(yi)致推进路线，形成权责清晰、相应疾速、落实(shi)有力(li)的省市县三级(ji)联动工作系(xi)统，全省一(yi)致受理条件、申请(qing)质(zhi)料、办理流程和时限标准。办理了协同困难，再加上(shang)“智能办”的技能赋能，企(qi)业(ye)现在办这“一(yi)件事”实(shi)现了“一(yi)次示知、一(yi)表申请(qing)、一(yi)套质(zhi)料、一(yi)窗（端）受理、一(yi)网办理”。
这些(xie)活泼的实(shi)践(jian)，都是“一(yi)盘棋”思维的活泼体现。这类冲(chong)破(po)通例的革新，让政务服务从“部门(men)本位”转向“用户本位”，让高效办事成为常态，让便民利民成为盲目(mu)。
“高效办成一(yi)件事”不仅(jin)要便利，更要暖心(xin)。每批重点事项(xiang)清单的推出，都充足思量(liang)到不同群体的需求(qiu)，既做(zuo)强线上(shang)“一(yi)网通办”，让年(nian)青人享受指尖办事的便利，也保存(cun)线下“一(yi)门(men)办理”，为老年(nian)人、非凡群体保存(cun)野(ye)生窗口、供应帮办代庖服务，填平“数字鸿沟(gou)”。从政策解读的“大白话”，到办事指南的“一(yi)目(mu)了然(ran)”，从窗口服务的耐烦细致，到事后回(hui)访的跟踪问效，每个细节都透着民生温度(du)，让政务服务既有速度(du)、更有温度(du)，既有力(li)度(du)、更有精(jing)度(du)。
“高效办”的底色，是实(shi)干担当、久久为功，让民生服务更具实(shi)效。革新历来不是“一(yi)阵风”，“高效办”更需要“钉(ding)钉(ding)子精(jing)神”，一(yi)锤接着一(yi)锤敲，一(yi)件接着一(yi)件办。正确的政绩观，历来不是追求(qiu)“数字政绩”“质(zhi)料政绩”，而是坚持(chi)民生为大，以大众(zhong)的真实(shi)得到感为标尺(chi)，脚踏实(shi)地办妥每一(yi)件实(shi)事，让大众(zhong)可感可及。
小道至简(jian)，实(shi)干为要。把“高效办成一(yi)件事”的承诺，转化为一(yi)件件民生实(shi)事的落地；把革新的力(li)度(du)，转化为大众(zhong)感受的温度(du)，让“高效办成一(yi)件事”从政务服务的革新办法，变成民生幸福的坚固支(zhi)持(chi)，在为民办实(shi)事的活泼实(shi)践(jian)中，誊写新时代管理现代化的温暖篇章。
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