这清晰地注解，公司的增长陪同着(zhe)净利率的有效(xiao)修复与红利本领的实质性提升。也意味着(zhe)，正在行(xing)业广泛陷入价格战泥(ni)潭时，绿茶团体没有仅守住了本身的阵地，更找到了提升效(xiao)率、增厚利润的有效(xiao)路径。

能够取得如许亮眼的结果，离没有开(kai)公司门(men)店收集的连续扩大。数(shu)据显示，停止2025年岁尾，绿茶团体餐厅总数(shu)已达609家(jia)，笼盖香港特别行(xing)政区及内地所有一线乡村、15个新(xin)一线乡村、30个二线乡村与99个三线及以下乡村。

从财政逻辑看，利润增幅(fu)高于支出增幅(fu)，平常意味着(zhe)范围效(xiao)应最先(xian)开(kai)释(shi)，边际本钱正鄙(bi)人落。

事实上，2025年，绿茶团体的原质料及耗材占支出的比例已从2024年同期的33.5%下落至31.7%，这一变更得益于范围集采带来的议价本领提升，以及采购中央的资(zi)源整合(he)。正在餐饮行(xing)业，供应链(lian)的集约化水平往往决意了企业的利润厚度(du)，绿茶与正大团体、古船食物、紫燕(yan)食物等头(tou)部供应商的深(shen)度(du)绑(bang)定，正正在从本钱端连续开(kai)释(shi)红利。

与此(ci)同时，这份高质量的红利也为公司带来了极其踏实的现金底盘。数(shu)据显示，2025年末公司的现金及其等价物为11.99亿元(yuan)，同比增加385.3%。

充分的现金储备没有仅为后续门(men)店扩大提供了弹药，也为股东回报奠基了坚固基础。上市仅一个多月后，绿茶团体即宣布(bu)派发特别股息每(mei)股0.33港元(yuan)。财报发出当(dang)日，公司更是宣布(bu)将派发停止2025年12月31日止年度(du)的末期股息每(mei)股0.52港元(yuan)。

此(ci)外，自2025年12月以来，公司连续正在公开(kai)市场回购股份，停止2026年2月，累计回购股份482.1万股。

公司能够同时进行(xing)派息与股份回购的两(liang)重动作本身是对未来稳健发展的信心，公司账上有钱，红利本领连续向好。如许来看，绿茶团体增长的肯定性和可连续性是“明牌”了，这切合(he)“好的公司”特征，值得我们给予更高的期待。

二、逆势突围的支点：质价比、效(xiao)率革(ge)命与场景再(zai)造

正在消费趋于理性的新(xin)常态下，许多餐饮企业陷入了“内卷式”合(he)作的泥(ni)淖，试图经过单纯的低价来调换流量，结果往往是牺牲了品(pin)质与体验，最终(zhong)陷入“没有促没有销”的恶性轮回。

绿茶团体的逆势增长，恰恰提供了一个相反的解题思绪：构建以“质价比”为核(he)心的护城河(he)，并经过连续的运营效(xiao)率革(ge)命，将其转化为实实正在正在的利润。

绿茶团体的“质价比”，并不是简朴的低价策略，而是一种让消费者正在50至70元(yuan)的客单价带中，获得“超预期体验”的本领。

这类本领的底层支撑，是其创(chuang)新(xin)的“第三代供应链(lian)形式”：头(tou)部供应商+数(shu)字化冷(leng)链(lian)+智能厨房。从泉源锁定优质食材供应，到全(quan)程(cheng)冷(leng)链(lian)保障新(xin)鲜度(du)，再(zai)到门(men)店智能装备实现波动出品(pin)，绿茶实现了范围集采的降本效(xiao)应与食材质量的波动可控。

这套供应链(lian)系统，既回应了市场对预制菜的疑虑，又经过尺度(du)化锁定了品(pin)质，成(cheng)为“质价比”能够长期建立的坚固基础。

如果说(shuo)供应链(lian)是内功，那么对单店模(mo)子的连续优化则是撬动利润增长的杠杆。

近年来，绿茶团体重点发展修建面积(ji)正在300至350平方米及以下的小型餐厅。这类“小店型+高坪效(xiao)”的加密策略，带来了吹糠见(jian)米的结果：更优的初始投资(zi)本钱与更高的运营效(xiao)率。

数(shu)据显示，2025年，绿茶团体新(xin)开(kai)门(men)店坪效(xiao)较历史老店提升48.4%；单店利润率达到15.9%，比老店单店利润率高出0.2个百分点。与此(ci)同时，单店投资(zi)回收期也从早年的18个月缩短至约12.6个月。这意味着(zhe)，每(mei)一家(jia)新(xin)店没有仅贡献(xian)支出增量，更能疾速回笼资(zi)金，形成(cheng)健康的现金流轮回。

值得注重的是，正在堂食之外，绿茶团体还敏锐地捕(bu)捉到了消费场景的变更，经过一场“外卖品(pin)质革(ge)命”打开(kai)了新(xin)的增漫空(kong)间。若将视野拉回到当(dang)下的外卖市场，便能更深(shen)刻地舆解这一策略的前瞻性与稀缺性。

始于2025年的外卖平台补贴大战，看似是消费者、平台与商户的“三方共赢”，但喧嚣事后，其激发的连锁反应正深(shen)刻侵(qin)蚀着(zhe)餐饮行(xing)业的健康根基。

立信咨(zi)询对全(quan)国超2000个餐饮商户的调研(yan)显示，2025年补贴大战中，近七成(cheng)商户营业额同比下落，八成(cheng)商户净利润下滑，超过三分之一的商户净利润降幅(fu)超过30%。“订单涨了、支出少了、利润亏了”，成(cheng)为绝(jue)大多数(shu)餐饮商家(jia)正在流量狂欢背后的实正在写照。

正在这一背景下，绿茶团体的挑选显得尤其清醒。当(dang)多数(shu)偕行(xing)自愿卷入价格战，正在低利润与低品(pin)质的恶性轮回中挣扎时，绿茶没有自觉跟风补贴，而是依附深(shen)挚的菜品(pin)研(yan)发本领和波动的供应链(lian)优势，逆势推出兼具品(pin)质与性价比的外卖产(chan)物，并取得了明显的成(cheng)效(xiao)。

2025年，公司外卖营业支出占比从2024年同期的18.8%跃升至25.3%，实现支出12.04亿元(yuan)，同比增长高达66.5%。外卖没有再(zai)是堂食的简朴增补，而是成(cheng)了一个紧张的增长极，形成(cheng)了“堂食稳基础、外卖拓场景”的良性轮回，共同推进品(pin)牌综合(he)合(he)作力的提升。

3、着(zhe)眼于未来，绿茶还有甚么值得期待？

如果说(shuo)对过去(qu)一年功绩的剖析，让我们看到了绿茶团体当(dang)下的经营韧性，那么对其未来发展潜力的预测，则关乎其长期价值的锚点。正在完成(cheng)了内部效(xiao)率的极致打磨(mo)后，绿茶团体正经过“本土深(shen)耕”与“海外布(bu)局”的两(liang)重引擎，打开(kai)全(quan)新(xin)的发展空(kong)间。

首先(xian)，正在国内市场，绿茶团体仍然有极大地增长潜力。

根据灼识咨(zi)询的数(shu)据，尽管门(men)店总数(shu)已冲破600家(jia)，但如果以每(mei)百万人均门(men)店密度(du)计算，绿茶团体0.64家(jia)/每(mei)百万人的数(shu)字相较同业仍有明显差异，拓店天(tian)花(hua)板远未触及。灼识咨(zi)询透(tou)露表现，就商场营业线本身而言，按照30%的渗透(tou)率，绿茶实际拓店空(kong)间还有2倍的提升空(kong)间。

而将视野放正在更加宏观的角度(du)，绿茶的增长潜力与整其中式餐饮赛道(dao)的布(bu)局性机遇也密弗成(cheng)分。

根据灼识咨(zi)询的行(xing)业报告，以支出计，中国内地餐饮市场预计将以7.1%的复合(he)年增长率增长，至2029年达人民(min)币7.85万亿元(yuan)。其中，休闲(xian)中式餐饮作为性价比优势突出的细分赛道(dao)，随着(zhe)消费者价值认识的加强，展现出更大的增长潜力，预计2024年至2029年将以9.1%的复合(he)年增长率增长，至2029年市场范围达人民(min)币8261亿元(yuan)。

正在这个高度(du)分散(san)的市场中，绿茶团体这类具有较强尺度(du)化运营与供应链(lian)经管的企业更能充分满足(zu)消费者需求，因此(ci)更有望(wang)享受市场增长的红利。

此(ci)外，绿茶团体还正在国内营业稳固的基础之上，稳步推进国际化布(bu)局。

事实上，中式餐饮出海并不是新(xin)鲜事，但多以零(ling)散(san)的单店为主，真正具备范围化、尺度(du)化复制本领的连锁品(pin)牌屈指可数(shu)。而绿茶团体的出海，从一最先(xian)就显示出系统化作战的秘(mi)闻。这背后有两(liang)重基因的加持(chi)：一是创(chuang)始人雄厚的海外经商背景，使其对海外市场有着(zhe)天(tian)然的敏锐度(du)；二是计谋投资(zi)者合(he)众团体的全(quan)球化资(zi)源，为其提供了专业引导与支持(chi)。

但更加根本的，是“新(xin)国风”所给予的文化穿透(tou)力以及其“融会菜”定位正在适(shi)配全(quan)球消费者口味上展现出强大的普适(shi)性。

自2024年9月正在香港开(kai)设(she)首店以来，绿茶团体已正在中国香港、新(xin)加坡、马来西亚、泰国等地布(bu)局14家(jia)门(men)店，初步完成(cheng)了正在东南亚的落子。

数(shu)据显示，中国香港门(men)店月均支出波动正在150万-200万港元(yuan)、门(men)店层面经营利润率超15%。这充分证明了一套根植于中华文化的品(pin)牌模(mo)子，完全(quan)有本领正在异国异域开(kai)出繁花(hua)，并具有巨大的红利潜力。

据相识，公司计划2026年至少新(xin)增15家(jia)海外门(men)店，并预计到2026岁尾，海外门(men)店利润有望(wang)占团体新(xin)增利润的20%。这意味着(zhe)，国际化已没有单单是品(pin)牌展示的窗口，而是即将成(cheng)为推进公司功绩增长的另一极强大引擎。

4、结语

站正在2026年的春季回望(wang)，绿茶团体这份上市后的首份年报，其意义远超一份亮眼的结果单本身。它是正在一个充斥没有肯定性的消费期间，一家(jia)企业经过回归贸(mao)易素质、逝世磕运营效(xiao)率、敏锐捕(bu)捉场景变迁(qian)所交出的一份关于“肯定性”的答卷。

从构建“质价比”的供应链(lian)护城河(he)，到掀起“小店型+高坪效(xiao)”的效(xiao)率革(ge)命，再(zai)到前瞻性布(bu)局国内外两(liang)大增长市场，绿茶团体的每(mei)一步，都踩正在了行(xing)业发展的逻辑脉络上。

对于资(zi)本市场而言，如许一家(jia)兼具防备性与发展性、且增长逻辑清晰的公司，其价值重估或许才方才最先(xian)。