蒙牛常温板(ban)块在产品创新、营销传播与渠道精耕进行(xing)系统(tong)重构, 推出“软牛奶”以(yi)及益生元、维生素等功(gong)能牛奶，持续拓宽饮奶人群、打开增量市场，全(quan)面筑牢液态奶基本盘(pan)。旗舰品牌(pai)“特仑苏”二十周年之际，推出“沙金套(tao)海”高端有机奶，进一步(bu)夯实高端市场领导地位；低温板(ban)块积极把握消费场景(jing)多元化趋势，凭借产品创新、渠道布局上持续突(tu)破，盈利能力不(bu)断提升，连续21年稳居市场份额第一。

蒙牛鲜奶板(ban)块实现双位数增长，市场份额进一步(bu)提升，其中“每日鲜语(yu)”持续做强4.0核心产品，并(bing)以(yi)零乳糖双蛋白、A2β-酪蛋白等新品切入高端鲜奶细分赛道，实现高双位数增长；国内冰淇(qi)淋业务聚(ju)焦“随变+绿色心情”双品牌(pai)战略，持续优化产品布局、场景(jing)适配，也实现了双位数增长，盈利能力持续提升；奶粉板(ban)块聚(ju)焦功(gong)能性细分市场，通过科研创新提升产品力，全(quan)年增长近双位数，尤其是下半年增长提速至高双位数水平。

值(zhi)得一提的是，蒙牛奶酪板(ban)块全(quan)年增长超(chao)20%，展(zhan)现出强劲的增长态势。蒙牛通过进一步(bu)加强与妙可(ke)蓝(lan)多的协同，深化对其供应链(lian)、市场、渠道资源的全(quan)面赋能，助力妙可(ke)蓝(lan)多奠(dian)定行(xing)业绝对领先地位。

在核心业务结构性持续优化的基础上，蒙牛战略布局创新业务和海外平台，积极打造“第二增长曲线”，向“健(jian)康牛”和“世界牛”加速迈进。

精深加工领域加速产业化步(bu)伐，乳铁蛋白、胶束酪蛋白、脱盐乳清粉D90等产品成功(gong)达标(biao)，马斯卡彭奶酪、原制(zhi)马苏里拉奶酪相继下线，打破了技术瓶颈与进口依赖。蒙牛专(zhuan)业乳品成功(gong)赢得头部(bu)茶饮、烘焙及餐饮连锁品牌(pai)信赖，市场渗透率显著提高。运(yun)动营养品牌(pai)“迈胜”完成近亿元A轮融资，获得消费者和投资者的双重认可(ke)。

国际化布局稳步(bu)开拓。艾雪在印尼保持第一市场地位，并(bing)向菲律宾、越南及非洲、拉美等新兴市场延伸。同时，蒙牛强化Burra Foods面向B端、贝拉米(mi)面向C端的战略定位，立足澳洲，加速拓展(zhan)国内、东南亚及其他全(quan)球重点市场的进一步(bu)开发。

四大(da)能力进化，锻(duan)造全(quan)产业链(lian)韧性

报(bao)告期内，面对国内市场供强需弱、消费需求(qiu)多元化以(yi)及渠道格(ge)局加速变革(ge)的复杂环境，蒙牛积极拥抱变化，通过品牌(pai)引领、科技创新、数智(zhi)转型(xing)、渠道升级“四大(da)能力”全(quan)面进化升级，锻(duan)造出穿越周期的发展(zhan)韧性。

以(yi)长期主义(yi)，筑牢品牌(pai)护城河。从年初(chu)，借助《哪(na)吒2》IP合作，全(quan)系产品线联动火(huo)爆出圈，到年末，国际奥委会(hui)主席(xi)考文垂(chui)、品牌(pai)代言(yan)人谷爱凌相继到访，蒙牛携手国内外顶(ding)级IP与消费者“要强”共(gong)鸣。蒙牛持续开展(zhan)线下品牌(pai)活动，从全(quan)年百城马拉松(song)的“要强”领跑，到八届进博“全(quan)勤(qin)生”的开放共(gong)享，从助力草原少年圆梦世界杯护旗手，到支(zhi)持银(yin)发族将(jiang)广场舞跳上央视舞台……蒙牛通过多元跨界、层次丰(feng)富的品牌(pai)活动，深度触达亿万(wan)用户，在每一次共(gong)情、共(gong)鸣中实现品效合一，筑牢品牌(pai)护城河。

以(yi)创新驱动，打造新质生产力。蒙牛自(zi)主研发的新款HMOs再次获批，“活性锁鲜工艺”得到国际先进认证，自(zi)研益生菌(jun)Lc19、Hi188相继登上国际顶(ding)刊，并(bing)通过产学研“高速公路(lu)”实现成果转化，为精准营养提供系统(tong)性解决方案(an)。蒙牛凭借“含(han)有DHA藻油的调制(zhi)乳及其生产方法”发明(ming)专(zhuan)利，一举荣(rong)获第二十五届中国专(zhuan)利银(yin)奖(jiang)，并(bing)在全(quan)球乳业大(da)会(hui)上获得2025世界乳品三项创新大(da)奖(jiang)，全(quan)面彰显其科研实力和创新引领地位。

以(yi)数智(zhi)转型(xing)，实现全(quan)链(lian)降本增效。上游牧场端，蒙牛通过智(zhi)能穿戴、智(zhi)慧奶厅、无人化饲喂等数智(zhi)化基数，全(quan)面提升综合竞争力；在生产端，蒙牛加快推进智(zhi)能制(zhi)造，年内武汉(han)工厂凭借世界级数智(zhi)化柔性生产线和供应链(lian)体系，获评“世界产能最大(da)的单(dan)体低温酸奶工厂”，与宁夏灯塔工厂成为中国乳业“一南一北”数智(zhi)化工厂的标(biao)杆；此外，蒙牛通过渠道端“共(gong)赢”平台连接百万(wan)终端，实现渠道费用精准投放，营销端通过费效可(ke)视化，赋能消费者深度洞察，“一物(wu)一码”技术构建(jian)的全(quan)程可(ke)追溯体系，致(zhi)力于为消费者打造放心好奶。

以(yi)渠道升级，满足多元细分需求(qiu)。蒙牛加快推进传统(tong)和新兴渠道升级，推动线上与线下场景(jing)无缝衔接，构建(jian)“全(quan)域渠道生态”。线上，持续深化与平台电商、内容电商、直播电商、即时零售等平台合作，推动网销商与会(hui)员规模(mo)双增长。线下，在巩固(gu)传统(tong)渠道的同时，蒙牛响应渠道定制(zhi)需求(qiu)，加速在新赛道的布局卡位。例如，蒙牛为山姆、盒马等渠道提供定制(zhi)化产品，打造出“冠益乳早8吨吨桶”等爆款，持续通过“品渠对位”精准满足消费者细分需求(qiu)。

管理提质增效，蓄力迎接周期复苏

强劲韧性的背后，是一场深入肌理的管理进化。2025年，蒙牛通过主动调整与精益化管理，在行(xing)业低谷期优化资产质量，提升运(yun)营效能，并(bing)以(yi)确定性的高分红加回购政策持续回馈股东信任，为即将(jiang)到来的行(xing)业周期复苏积蓄力量。

蒙牛携手现代牧业等联营公司，在上下游全(quan)面推进“牛群结构、饲喂结构、种业结构”等八大(da)结构升级，助力合作牧场提升抗风险能力。数据显示(shi)，“十四五”期间，蒙牛合作牧场奶牛平均单(dan)产从16公斤提升至35公斤，牧场平均降低公斤奶成本近0.2元，全(quan)面实现提质、降本、增效。

公告显示(shi)，蒙牛制(zhi)定了2025-2027三年股东回报(bao)计划(hua)，目标(biao)未(wei)来三年每股分红稳定提升，同时保持2024、2025年回购节奏，以(yi)分红和回购的方式持续提升股东回报(bao)。蒙牛在公告中表示(shi)，2025年每股分红为0.520元，分红总额为20.170亿元。蒙牛以(yi)实际行(xing)动持续回报(bao)股东，彰显其对自(zi)身长期价值(zhi)的自(zi)信以(yi)及坚持回馈股东的承诺。

2026年伊始，随着原奶供需趋于平衡，价格(ge)企稳信号明(ming)显，行(xing)业周期性复苏的预期不(bu)断增强。蒙牛也通过“冬奥营销+农历新年”的组合拳，成功(gong)带动销售转化，迎来了2026年的“开门红”。高盛、花旗、中信等多家国内外机构相继发布积极评价，表示(shi)看(kan)好其未(wei)来增长性。

蒙牛总裁高飞表示(shi)，“十五五”开局之年，行(xing)业整体正(zheng)呈现企稳回升、复苏向好的良好态势。蒙牛将(jiang)积极响应国家“十五五”健(jian)康优先发展(zhan)战略，坚定“一体两翼(yi)”落地执行(xing)，加速布局基础营养、功(gong)能营养、医学营养等营养赛道，持续以(yi)产品价值(zhi)为消费者创造营养价值(zhi)，以(yi)企业自(zi)身的高质量发展(zhan)，为加快实现奶业振兴和“健(jian)康中国”贡献新的更大(da)力量。